壹、我理想的自媒體長啥樣

如題，直接說結論，用自己的服務器機組，自建平臺，綁自己的域名；內容形式不重要，重要的是自己對內容有增刪改查的絕對主動權；（防槓聲明：作者要是個反社會人渣自有法律去懲戒，但事實有真假，觀點無對錯。作者發表甜豆腐腦好吃不該被咸豆腐腦愛好者舉報封號。）在此基礎之上，再去其它UGC平臺分發，而寄人籬下薅平臺羊毛是最不重要的。

再說說寄媒體。域名、服務器本來就不是自己的；創作的內容能否被看見，既依賴推薦算法，又考驗審核智商；最後只剩用戶名是自己的，還要規避違禁詞。（當年的「維民所止」禍及全家，今年的「乍乂尤艮 䏍丁生丈」才罰款1300萬。嗐，真的是時代在發展，社會在進步，連文字獄都在與時俱進。）在這樣的平臺攢幾百萬粉絲有啥用？處處受制於人，雪藏禁言全看網信辦心情，刪帖封號也只在旦夕之間。一個隨時可能被消失的賬號怎麼好意思說是自媒體，自信的「自」麼？

平臺需要鯰魚來活躍用戶，鯰魚薅平臺羊毛養家糊口，互利互惠，賺錢不丟人。然而雷霆萬鈞之際，平臺尚無法自保，（參考牛博、飯否、內涵段子）更何況平臺上的賬號？平臺有平臺的違禁詞，各國有各國的政治正確，就算是好萊塢也不敢讓黑人演反派。所謂平臺，也不過都是民企。寄媒體當然能做：寄生、但不依賴，薅羊毛、並且去風險，搏流量、但不靠算法推薦，胸中自有丘壑、而不是只會蹭熱搜。

自媒體盈利的方式有很多，薅UGC平臺的羊毛是最不穩定的那種，其次是帶貨，（其實我一直不明白喜歡我的內容跟想用我推薦的商品有啥關係，現實卻是商家不想錯過每個流量池，和能攢流量的人。只要流量基數夠大，賣啥都行？）再次是軟文。港真，帶貨做得好不如開網店，軟文寫得好不如做廣告。因為短期能盈利而被當成主業，那真的是本末倒置。船長心無方向，海風帶船流浪。

我理想的盈利模式是品牌授權和內容付費。其一，品牌營銷才是一勞永逸的活；其二，有趣、有用的好內容自帶價值與價格。這兩條還需要證明嗎？自媒體的終點有且只能還是自媒體，任何不以創作好內容為目的的自媒體都是耍流氓。

最後說說從業人員，有些人天生心思細膩、多愁善感，看見桃花凋落也要嚎一個《葬花吟》，這叫老天爺賞飯，也是其痛苦的根源。這種人不做自媒體，還有別的出路麼？

現在雖然離我理想的自媒體還差很遠，但這並不影響我自言自語、自娛自樂。

後記：本文參考眾多曾經強大或正在變強的自媒體，排名當然分先後：
牛博網+嫣牛博、文昭談古論今、曉說+曉松奇談、羅輯思維、得到·文化參考、老高與小茉、摸魚事務所。
謹以此文祭奠料事如神而被迫改名的袁騰飛官方頻道。